Reinhard Coenen

Als freier Berater habe ich eine unverblümte Sicht von außen, die es mir ermöglicht sofort systemspezifische Probleme zu erkennen und einzugrenzen. Die Unabhängigkeit erlaubt mir, ohne Umschweife kritische Fragen zu stellen und Anmerkungen zu machen. Oft gelingt es mir, im direkten Kontakt und in nachvollziehbaren Konzepten Problemlösungen anzubieten und erfolgreich umzusetzen. Ich suche immer den Draht zu den internen Mitarbeitern und bin dabei unberührt von dem bestehenden Beziehungsgeflecht und den damit verbundenen Hierarchien. So kann ich direkt zum Kern der Dinge vorstoßen.

Meine Workshops dienen dem Verstehen. Es gelingt mir dort, die Mitarbeiter für Projekte zu motivieren und auf den gemeinsamen Weg mitzunehmen. Die Mitarbeiter bewegen das Unternehmen. Ohne ihre Begeisterung und kreative Unterstützung kann kein Projekt erfolgreich umgesetzt werden. Ich kann an dieser Stelle die richtigen Impulse setzen.

Wichtig: Ich bringe nicht nur das Konzept sondern auch das To-Do-Know How mit, wenn es nicht ausreicht ein System aus der Box zu installieren. Ich programmiere und binde die schon nutzbaren Standards ein, damit das DMS das Gesicht und die Philosophie Ihres Unternehmens wiederspiegelt.

Ein Projekt braucht eine Richtung, ein klar definiertes Ziel und die richtige Geschwindigkeit der Umsetzung, damit es nicht im Sande verläuft. Ich plane meine Konzepte so, dass der ganze Verlauf im Blick ist und durch die begleitende Evaluierung sich den gegebenenfalls ändernden Rahmenbedingungen anpasst.

Statisches Denken ist nicht meine Sache.